從組織行為學,看「綠藤」如何塑造獨特企業文化

今年參加社群活動時,就有2位大學生都說她們報名參加綠藤的實習計畫。這讓我不禁好奇究竟是什麼樣的企業,能讓業界大神推薦以及吸引年輕的求職者持續投入?我們從Gipi的組織行為課程中提出的三個層次,去瞭解綠藤如何形塑獨有的文化?

從MAYO創辦人看「HR如何創造高價值? 」

人力資源觀念,在這六年的工作經歷與自主進修,我已經可以聽得懂也學得會,但相信大家最困難的是如何用的上。HR在工作中某些時候很封閉,尤其組織氣氛若是較為傳統保守會更加辛苦,然而在這短短1個多小時的時間,James重新描述對於HR的角色定位與職涯發展,給了我們很多開放的想像!